Recrutadores podem ter milhares de entrevistas em suas carreiras e muitos deles estão relatando a mesma coisa – que a maioria dos candidatos joga com as perguntas que eles fazem, ou não tem perguntas para fazer em uma entrevista de emprego.

Para candidatos a emprego, essa abordagem é louca! Esse é um trabalho para o qual você dedicará muitas horas e isso pode ter um grande impacto em sua carreira futura. Não jogue fora a chance de descobrir se a posição é perfeita para você.

Aqui estão 7 perguntas do assassino para perguntar em uma entrevista de emprego que vai impressionar o seu homólogo e dar-lhe algumas idéias realmente úteis para saber se este trabalho será um sonho … ou um pesadelo.

1. Quais são alguns dos desafios que posso enfrentar neste papel?

Um candidato menor pode perguntar: “como é um dia típico nesse papel?” Embora essa seja uma pergunta perfeitamente razoável de se fazer em uma entrevista, concentrar-se em possíveis desafios leva muito mais longe, porque indica que você já está se visualizando o papel.

É impressionante porque mostra que você não tem medo de desafios, e está preparado para planejar um plano de jogo antecipadamente para garantir o sucesso se conseguir o emprego.

Também pode abrir uma conversa sobre como você resolveu problemas no passado, o que pode ser um exercício reconfortante para você e o gerente de contratação.

Como isso te ajuda:

Se você pedir ao entrevistador para descrever um dia típico, você poderá ter uma imagem vibrante de todas as coisas maravilhosas que você terá que fazer neste trabalho e de todas as pessoas adoráveis ​​com quem você poderá fazê-las.

Perguntar sobre possíveis obstáculos significa ouvir o outro lado da história – equipes disfuncionais, política interna, clientes difíceis, orçamentos de bootstrap e assim por diante. Isso pode ajudá-lo a decidir se você está pronto para o desafio ou se, por causa de sua sanidade mental, você deve recusar respeitosamente a oferta de emprego.

2. Quais são as qualidades das pessoas realmente bem-sucedidas nesse papel?

Os empregadores não querem contratar alguém que execute as moções; eles querem contratar alguém que se sobressairá.

Fazer essa pergunta mostra que você se importa com o sucesso também. Como eles não poderiam contratá-lo com uma atitude de matador de dragões como essa?

Como isso te ajuda:

Entrevistadores contratam pessoas que são ótimas pessoas para trabalhar, mas a definição de “pessoas excelentes” difere de pessoa para pessoa.

Esta empresa contrata e promove pessoas com uma atitude específica, abordagem, valor de ética ou estilo de comunicação? As pessoas mais bem sucedidas neste papel são extrovertidas que gostam de conversar e socializar quando você é estudioso e reservado? A empresa recompensa aqueles que trabalham horas loucas quando você é mais feliz em um ambiente mais descontraído?

Em caso afirmativo, isso pode não ser a correspondência correta para você.

Seja qual for a resposta, você pode decidir se tem o que é necessário para que o gerente fique satisfeito com seu desempenho nessa função. E se o entrevistador não tem idéia do sucesso dessa posição, isso é um sinal para proceder com extrema cautela.

3. A partir da pesquisa que fiz em sua empresa, notei que a cultura realmente suporta XYZ. Você pode me falar mais sobre esse elemento da cultura e como isso afeta esse papel no trabalho?

Claro, você poderia simplesmente perguntar “como é a cultura aqui? “Mas você perderia uma grande oportunidade de mostrar que fez sua pesquisa!

Os entrevistadores dão um grande bônus para aqueles que lêem e prestam atenção, e você acabou de apontar que (a) você é diligente em sua pesquisa (b) se preocupa com a cultura da empresa e (c) está comprometido com a encontrando um grande ajuste cultural.

Como isso te ajuda:

Essa pergunta é tão útil porque permite escolher um elemento da cultura com o qual você realmente se importa e que terá mais impacto se você estiver satisfeito com a organização.

Por exemplo, se o treinamento e o desenvolvimento forem importantes para você, é necessário saber o que é oferecido para que você não acabe em um emprego sem oportunidades de aprendizado.

As empresas costumam falar muito bem, e seus comunicados à imprensa podem ser repletos de iniciativas brilhantes de responsabilidade social corporativa e de todos os programas de diversidade que chamam a atenção que estão implementando. Esta é a sua oportunidade de olhar sob o capô e ver se a empresa vive seus valores no terreno.

Uma empresa que diz estar comprometida em fazer a coisa certa pelos clientes não deve julgar o sucesso pelo número de up-sells que um funcionário faz, por exemplo. Procure consistência, para que você não tenha um choque cultural depois de começar.

4. Qual é o caminho da promoção para essa função e como seria meu desempenho nesse caminho?

Para ser claro, você não está perguntando quando será promovido. Não vá lá – é presunçoso e indica que você acha que é melhor do que o papel para o qual se candidatou.

Um candidato de carreira, por outro lado, geralmente tem um plano para o qual ela está trabalhando. Esta questão mostra que você tem um grande impulso em direção ao crescimento e ao avanço e uma intenção de manter a empresa além de seu estado atual.

Como isso te ajuda:

Uma palavra: hierarquia.

Todas as organizações têm níveis de trabalho e autoridade – executivos, gerentes superiores, gerentes de linha, força de trabalho e assim por diante. Entender a estrutura hierárquica lhe dá poder, porque você pode decidir se pode trabalhar dentro dela e é capaz de escalar suas posições, ou se será infinitamente frustrante para você.

Em uma hierarquia tradicional de pirâmide, por exemplo, as pessoas na base tendem a ter muito pouca autonomia para tomar decisões. Isso melhora à medida que você sobe pela pirâmide, mas mesmo os gerentes de nível médio têm pouco poder para criar políticas; eles estão mais preocupados em impor as regras que os principais líderes fazem.

Se ter um alto grau de autonomia e responsabilidade é importante para você, você pode fazer melhor em uma hierarquia plana, onde as equipes de trabalho podem projetar sua própria maneira de atingir as metas corporativas.

5. Qual é a coisa mais importante que o candidato bem-sucedido poderia realizar nos primeiros 3 meses / 6 meses / ano?

De todas as perguntas a serem feitas em uma entrevista de emprego, esta é impressionante porque mostra que você se identifica e quer ter um desempenho bem-sucedido, e não apenas médio.

Aqui, você está analisando o que a empresa precisa e precisa com bastante urgência, provando que você é tudo sobre agregar valor à organização e não apenas sobre o que está nela para você.

Como isso te ajuda:

A maioria das descrições de trabalho vem com 8, 10 ou 12 responsabilidades de trabalho diferentes e muitas delas com clichê ou responsabilidades que alguém no RH acha que estão associadas a essa função. Esta pergunta dá a você uma melhor noção de quais responsabilidades são as mais importantes – e elas podem não ser o que inicialmente atraiu você para o papel.

Se você gosta da ideia de treinar juniors, por exemplo, mas o sucesso é julgado apenas por seus números de vendas, então este é realmente o trabalho para o qual você pensou estar se candidatando?

Esta pergunta também lhe dará uma ideia do tipo de curva de aprendizado que você espera ter e se você ganhará algum tempo antes de começar a trabalhar. Se você é do tipo de pessoa que gosta de participar e fazer as coisas, por exemplo, pode não ficar feliz em saber que passará os primeiros três meses acompanhando um colega.

6. O que você gosta de trabalhar aqui?

Esta pergunta simples é toda sobre a construção de relacionamento com o entrevistador. As pessoas gostam de falar sobre si mesmas, e a entrevistadora ficará lisonjeada por você estar interessada em suas opiniões.

Espero que você encontre alguns ótimos pontos de conexão compartilhados pelos dois. Que coisas semelhantes te levam ao escritório todos os dias? Como você vai se encaixar na cultura?

Como isso te ajuda:

Você pode aprender muito com essa questão. Alguém que realmente goste de seu trabalho poderá listar várias coisas de que gosta e suas respostas parecerão apaixonadas e sinceras. Se não… bem, você pode considerar uma bandeira vermelha.

Como você pode aprender muito sobre a cultura da empresa com essa pergunta, é uma boa ideia descobrir antecipadamente o que é importante para você. Talvez você esteja procurando por um chefe que valorize o pensamento independente e a criatividade? Talvez você trabalhe melhor em ambientes que se movem em um ritmo rápido e emocionante?

O que quer que seja importante para você, ouça atentamente e veja se consegue encontrar um terreno comum.

7. Com base nesta entrevista, você tem alguma dúvida ou preocupação sobre minhas qualificações para o papel?

Que ótima pergunta de encerramento para fazer em uma entrevista de emprego! Isso mostra que você não tem medo de feedback – na verdade, você está convidando-o. Não ser capaz de receber críticas é uma bandeira vermelha para os empregadores, que precisam saber que você vai agir em qualquer momento de coaching com um bom coração.

Como um bônus, fazer esta pergunta mostra que você está realmente interessado na posição e deseja esclarecer qualquer coisa que possa estar impedindo a empresa de contratar você.

Como isso te ajuda:

Que besta desonesta esta questão é! Na superfície, parece simples, mas na verdade está fornecendo quatro informações importantes.

Primeiro, o gerente é capaz de dar feedback quando colocado no local dessa maneira? Alguns gerentes têm medo de dar feedback ou não acham que é importante o suficiente incomodar-se fora de uma avaliação formal de desempenho. Você quer trabalhar para um chefe assim? Como você vai melhorar se ninguém lhe disser o que você fez de errado?

Segundo, o gerente pode dar feedback de maneira construtiva sem ser muito confuso ou muito confuso? É injusto esperar que o entrevistador tenha descoberto sua maneira preferida de receber feedback no espaço de uma entrevista, mas se ela voltar com um tiro de metralhadora de falhas ou um daqueles “sanduíches” de feedback corporativo (o doozy escorregou entre duas fatias de elogio), então você precisa se perguntar, você pode trabalhar com alguém que dá feedback assim?

Terceiro, você aprende as coisas com as quais o gerente de contratação se preocupa antes de sair da entrevista. Isso lhe dá a chance de fazer um discurso de vendas final e personalizado, para que você possa convencer a entrevistadora de que ela não deveria se preocupar com essas coisas.

Em quarto lugar, você começa a aprender as coisas que o gerente de contratação está preocupado com período. Se o volume de negócios for mantê-lo acordado durante a noite, então seu trabalho freqüente em turnê poderá ter muito mais escrutínio. Se ele estiver enfrentando alguns problemas com conflito ou comunicação, poderá se preocupar com seu desempenho nessa área.

Ouça com atenção: as preocupações que estão sendo levantadas sobre você podem, na verdade, ser uma proxy para problemas na organização como um todo.

Fazendo sua entrevista funcionar para você

Entrevistas são uma via de mão dupla. Embora seja importante diferenciar-se de todos os outros candidatos, entenda que convencer o entrevistador de que você é a pessoa certa para o papel anda de mãos dadas com o objetivo de descobrir se o trabalho é adequado para você.

Você se sentiria feliz em um ambiente de trabalho em que as pessoas, as prioridades, a cultura e o estilo de gerenciamento estivessem completamente em desacordo com a maneira como você trabalha? Não achou!

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Crédito da foto em destaque: Amy Hirschi via unsplash.com

Categorias: Life Hack

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